湖北工业大学工程技术学院普通专升本
《管理学原理》考试大纲
一、考试目的
本考试的目的是选拔部分高职高专毕业生升入我院继续进行相关专业本科阶段学习，旨在考察考生对管理学的基本概念、基本原理与方法的掌握与应用能力。
二、考试方式
考试采取闭卷笔试方式进行，考试时间为90分钟，试卷满分为120分。
三、考试内容及要求
1、管理与管理学
管理的必要性，管理的定义，管理的职能与性质，管理者的角色和技能，管理学的对象与方法。
2、管理思想的发展
中国传统管理思想要点，科学管理理论的产生与发展，西方现代管理思想的形成与发展，中国现代管理思想形成的历史背景。
3、管理的基本原理
管理原理的主要特征和意义，系统原理要点，人本原理的概念与主要观点，责权利三角定理，适度原理的内涵。
4、管理的基本方法
管理方法的重要性，管理哲学的内涵及构成，管理方法的分类，管理的法律方法特点与作用，管理的行政方法内容、实质与作用，管理的经济方法内容与实质，管理的教育方法实质和任务，管理的技术方法特点与作用。
5、决策
决策的定义、原则与依据，决策的类型与特点，古典决策理论的主要观点及内容，行为决策理论的主要观点及内容，决策的过程与影响因素，决策的方法。
6、计划
计划的概念及性质，计划的类型，计划编制的步骤，目标管理的基本思想、性质和过程，滚动计划法的基本思想，网络计划技术的基本步骤，业务流程再造的概念。
7、组织
组织设计基本概念及影响因素，部门化，集权与分权，正式组织与非正式组织，直线与参谋，组织变革的一般规律，组织文化的概念、结构、内容与功能。
8、领导
领导的含义与作用，领导者素质及条件，领导集体的构成，领导方式的基本类型，领导方式的连续统一体理论，管理方格理论，权变理论，领导艺术。
9、激励
激励的性质，需要层次理论的两个基本论点、主要内容，期望理论，公平理论，强化理论，激励模式。
10、沟通
沟通的重要性，沟通过程，沟通类别，非正式沟通及其管理，有效沟通的障碍，如何克服沟通中的障碍，冲突的起源与处理，谈判的注意事项。
11、控制
控制的必要性，控制的类型，控制的要求，控制过程，危机的特征、类型与控制，控制方法。
12、创新
创新及其作用，创新职能的基本内容，创新过程和组织，互联网对管理学的挑战。
四、考试参考书目
《管理学——原理与方法》（第七版），周三多等，复旦大学出版社，2018年，ISBN：9787309136340
一、考试目的
本考试的目的是选拔部分高职高专毕业生升入我院继续进行相关专业本科阶段学习，旨在考察考生对管理学的基本概念、基本原理与方法的掌握与应用能力。
二、考试方式
考试采取闭卷笔试方式进行，考试时间为90分钟，试卷满分为120分。
三、考试内容及要求
1、管理与管理学
管理的必要性，管理的定义，管理的职能与性质，管理者的角色和技能，管理学的对象与方法。
2、管理思想的发展
中国传统管理思想要点，科学管理理论的产生与发展，西方现代管理思想的形成与发展，中国现代管理思想形成的历史背景。
3、管理的基本原理
管理原理的主要特征和意义，系统原理要点，人本原理的概念与主要观点，责权利三角定理，适度原理的内涵。
4、管理的基本方法
管理方法的重要性，管理哲学的内涵及构成，管理方法的分类，管理的法律方法特点与作用，管理的行政方法内容、实质与作用，管理的经济方法内容与实质，管理的教育方法实质和任务，管理的技术方法特点与作用。
5、决策
决策的定义、原则与依据，决策的类型与特点，古典决策理论的主要观点及内容，行为决策理论的主要观点及内容，决策的过程与影响因素，决策的方法。
6、计划
计划的概念及性质，计划的类型，计划编制的步骤，目标管理的基本思想、性质和过程，滚动计划法的基本思想，网络计划技术的基本步骤，业务流程再造的概念。
7、组织
组织设计基本概念及影响因素，部门化，集权与分权，正式组织与非正式组织，直线与参谋，组织变革的一般规律，组织文化的概念、结构、内容与功能。
8、领导
领导的含义与作用，领导者素质及条件，领导集体的构成，领导方式的基本类型，领导方式的连续统一体理论，管理方格理论，权变理论，领导艺术。
9、激励
激励的性质，需要层次理论的两个基本论点、主要内容，期望理论，公平理论，强化理论，激励模式。
10、沟通
沟通的重要性，沟通过程，沟通类别，非正式沟通及其管理，有效沟通的障碍，如何克服沟通中的障碍，冲突的起源与处理，谈判的注意事项。
11、控制
控制的必要性，控制的类型，控制的要求，控制过程，危机的特征、类型与控制，控制方法。
12、创新
创新及其作用，创新职能的基本内容，创新过程和组织，互联网对管理学的挑战。
四、考试参考书目
《管理学——原理与方法》（第七版），周三多等，复旦大学出版社，2018年，ISBN：9787309136340
