武昌工学院2025年普通专升本
《工程项目管理》考试大纲
一、考试科目名称：《工程项目管理》
二、考试方式：笔试、闭卷
三、考试时间：90分钟
四、试卷分值：150分
五、题型范围：无选择题，无判断题，其他题型不限
六、参考书目
范成伟主编，《工程项目管理》，东南大学出版社，2023年7月。
七、考试的基本要求
主要考核工程项目管理基本概念和方法的掌握和理解，工程项目组织及其协调方法，工程项目的进度、质量、成本和安全管控的方法控制，结合实际案例进行现场管理、合同管理和信息管理等的基本能力。
八、考试范围
第一章 工程项目管理概论
1.工程项目的含义、特点及建设工程项目的分类；建设工程管理的概念、建设工程管理的任务；业主方项目管理的目标和任务；施工方项目管理的目标和任务；建设项目工程总承包的特点。
第二章 工程项目组织管理
2.组织论和组织工具；工程项目组织结构图的特点和绘制，项目结构图、组织结构图和合同结构图三者之间的区别；常用的组织结构模式的特点及其应用；工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图的应用；项目总承包模式及其特点；施工总承包模式的特点；施工总承包管理模式的特点；工程项目的组织协调。
第三章 工程项目进度管理
3.进度管理的概念；进度计划系统的类型；施工总进度计划的编制依据和编制步骤；流水施工的概念及其特点；掌握横道图进度计划的绘制；网络进度计划技术的概念和特点；进度计划的检查方法；进度控制的方法和措施。
第四章 工程项目成本管理
4.建筑安装工程费用项目组成；施工成本管理的任务和程序；施工成本管理的措施；施工成本计划的类型和编制方法；施工图预算与施工预算的区别；施工成本控制的方法；施工成本分析的基本方法和案例分析。
第五章 工程项目质量与安全管理
5.工程项目质量特性；工程项目质量特点；工程项目质量的影响因素；工程项目质量控制的基本原理；施工质量控制的依据；施工全过程的质量控制；成品保护措施；职业健康安全管理的特点和要求；安全事故的分类和处理；施工项目安全管理的基本要求。
第六章 工程合同与合同管理
6.业主的合同策划；合同种类的选择；施工招标的内容；施工投标的内容；工程变更的程序；工程索赔的概念及分类；施工索赔处理及案例分析。
第七章 工程项目信息管理
7.施工信息管理的任务；施工信息管理的方法。
