一、适用对象
本课程考试适用于报考武汉工程科技学院专升本工商管理专业的考生。
二、考试目的
主要是测试考生掌握有关管理学基础知识和方法，以及应用管理学原理进行分析问题，解决问题的能力。挑选具备一定管理基础和管理能力的考生，进一步接受工商管理专业知识和能力教育。
三、命题的指导思想和原则
全面考查学生对本课程的基本理论、基本概念、基本方法、主要知识点学习、理解和掌握的情况。命题的原则是：题型尽可能多样化，题目数量多、份量小，范围广，最基本的知识一般占60%左右，稍微灵活一点的题目占20%左右，较难的题目占20%左右。其中绝大多数是中小题目，客观性的题目占比较重的份量。
四、考试形式及考试时间
1.考试形式：笔试闭卷
2.卷面考试时间：120分钟
3.满分：100分
五、考试题型结构及分值公布
考试命题采用的题型：单选题、多选题、简答题、名词解释、计算题、案例分析等。其中：
单选题占 20 %（共20题，每小题1分，计20分）、
多选题占 10 %（共5题，每小题2分，计10分）、
简答题占 20 %（共2题，每小题10分，计20分）、
名词解释占 20 %（共4题，每小题5分，计20分）、
计算题占 10 %（共1题，每小题10分，计10分）、
案例分析占 20 %（共1题，每小题20分，计20分）
六、考试内容
第一章 管理与管理学
1、管理的概念
2、管理的职能
3、管理的二重性
4、管理者的角色与技能
第二章 管理思想的发展
1、泰罗理论的要点；理解管理的目的，了解常用的管理手段和泰罗所做的基本实验。
2、法约尔理论的要点；经营与管理的区别，14条管理原则，管理五项职能。
3、梅奥及其霍桑实验；霍桑实验项目，梅奥的基本结论 。
第七章 决策
1、决策的定义。
2、决策的原则。（重点：满意原则、决策的依据）
3、决策的类型。（重点：战略决策、战术决策与业务决策）
4、决策的方法（重点：头脑风暴法）。
第八章 计划与计划工作
1、计划的概念。
2、计划的性质。
3、计划的类型（重点：长期计划和短期计划、程序性计划与非程序性计划）。
4、计划的编制过程。
第九章 计划的实施
1、目标管理（重点：目标管理的思想、目标的可接受性、目标的挑战性）。
2、滚动计划法的定义。
第十章 组织设计
1、管理幅度、管理层次与组织结构的基本形态部门化。（重点;管理幅度）
2、部门化（重点：职能部门化、产品部门化、区域部门化）。
3、集权与分权。
第十四章 领导与领导者
1、领导的含义。
2、领导的作用。
3、领导方式及其理论（重点：领导方式的基本类型、管理方格理论）。
第十五章 激励
激励理论（重点：需求层次理论）
激励实务（重点：激励实务的常用方法）
第十六章 沟通
沟通的类别、非正式沟通
第十七章 控制与控制过程
预先控制、现场控制、成果控制（重点：预先控制、成果控制）
七、参考书目
管理学-原理与方法(第六版)
ISBN：9787309111293 作者：周三多等
出版时间：2014
出版社:复旦大学出版社
