一、考试科目名称：《管理学》
二、考试方式：闭卷
三、考试时间：90分钟
四、试卷结构：总分100分。其中单项选择题20分，判断题10分，简答题30分，实际操作题26，案例分析题14分。
五、参考书目
《管理学》，陈传明、徐向艺、赵丽芬编，高等教育出版社，2019年1月版
六、考试的基本要求
识记管理学的一些重要名词、概念，理解管理学的基本理论，掌握管理学的基本方法以及决策、组织、领导等管理活动的基本规律，能够运用管理学知识分析和解决现实中的现象与问题。
七、考试范围
考核知识及要求
第一章 总论
1.掌握管理的概念、基本特征、管理工作的内容以及管理的基本方法；
2.了解古典管理学派的代表人物、主要观点；
3.了解现代管理流派的主要观点；
4.掌握组织趋同的不同机制和企业流程再造的原则和过程。
第二章 决策
1.了解决策的概念、特征，掌握决策的影响因素和准则；
2.了解组织内外部环境的分类，掌握PEST、SWOT等环境分析方法；
3.掌握理性决策的理论基础、基本内容以及渐进决策模型的内涵；
4.了解决策背景研究方法，掌握活动方案生成的方法和选择活动方案的评价方法，能够运用决策树方法对活动方案做出选择与评价；
5.了解计划的特征、类型与作用，掌握滚动计划法、甘特图等计划编制方法。
第三章 组织设计
1.了解组织结构设计的内容，掌握组织设计的影响因素和组织设计原则；
2.了解组织结构的概念和内容，掌握组织结构的形式及各种组织结构的优缺点；
3.了解组织整合的内容，掌握组织设计中的集权、分权、授权问题，理解管理幅度与管理层级之间的关系。
第四章 组织文化
1.了解组织文化的概念、特征，掌握组织文化的影响因素；
2.掌握组织文化的构成，，理解组织文化的功能与反功能；
3.掌握组织文化塑造的途径。
第五章 领导的一般理论
1.理解领导与管理的差异，掌握领导权力的来源以及领导的三要素；
2.了解领导者特质理论、领导者团队理论，掌握领导者行为理论；
3.了解情景领导模型、领导者角色理论，理解费德勒的权变理论。
第六章 激励
1.了解行为的构成要素、动机性行为的过程与特点，掌握几种人性假设的基本观点，理解激励机理；
2.了解激励理论的分类与构成，掌握行为基础理论、行为强化理论，能够运用过程激励理论分析和解决现实问题；
3.掌握常用的几种激励方法。
第七章 沟通
1.了解沟通的含义、功能、正式沟通网络的基本形式，掌握沟通必须具备的基本条件、非正式沟通的优缺点；
2.掌握沟通的影响因素和克服沟通障碍的技巧，能够妥善解决现实中的沟通问题；
3.理解冲突的概念和特征，掌握冲突的原因并进行冲突管理。
