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武汉工程大学邮电与信息工程学院《工程项目管理》专升本模拟卷
一、填空(每题2分,共10分)
1.工程项目管理的全寿命周期包括______、设计、施工、竣工验收等阶段。
2.在工程项目进度管理中,常用的进度计划对比检查分析方法有横道图比较法和______。
3. ISO 9000系列标准中,______是质量管理的核心标准。
4.工程项目成本管理中,成本核算的主要内容包括人工费、材料费、______等。
5.工程项目风险管理中,______是风险管理的第一步。
二、名词解释(5道题,每题4分,共20分)
1.工程项目管理:
2.工程项目范围管理:
3.项目经理责任制:
4.质量计划:
5.合同变更管理:
三、简答(每题10分,共50分)
1.简述工程项目管理各阶段的主要工作。
2.工程项目结构分解的方法有哪些?并筒耍说明。
3.简述施工承包企业质量体系的建立过程。
4-在工程项目进度管理中,如何有效地进行进度计划的执行与控制?
5.工程项目合同管理中,索赔的依据与证据主要包括哪些内容?
四、案例分析(共20分)
某施工单位承接了一项住宅楼建设项目,项目在施工过程中遇到了以下情况:
1)由于设计图纸变更,导致部分已施工的工程需要拆除重做。
2)施工现场发生了一起安全事故,造成一名工人受伤。
3)原材料市场价格波动较大,导致项目成本超出预算.
请结合上述案例,分析该项目在进度管理、质量管理、成本管理、安全和环境管理等方面存在的问题,并提出相应的改进措施。
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