备考湖北专升本考试的同学们，只剩下二十几天的复习时间了。在最后的冲刺阶段需要了解自己的真实水平，可以通过多做模拟卷从中查漏补缺。
一、名词解释(每题4分，共5小题，20分)
1.权变管理理论
2.组织层级化
3.激励的强化理论
4.SWOT 分析
5.沟通网络
二、简答题(每题6分，共5小题，30分)
1.简述法约尔的组织管理理论的核心贡献。
2.简述决策过程的基本步骤。
3.简述领导行为理论中的管理方格论，
4.简述控制的三种基本类型及其特点。
5.简述组织文化的功能。
三、论述题(每题10分，共2小题，20分)
1.结合实例论述目标管理的基本思想及其优缺点。
2.试述波特五力模型的构成要素，并分析其在企业战略制定中的应用
四、计算题(15分)
某企业生产两种产品，相关数据如下:
-产品A:固定成本80万元，单位变动成本60元，售价120元-产品B:固定成本120万元，单位变动成本40元，售价100元。要求:
1.计算两种产品的盈亏平衡点销量。
2.若企业目标利润为200万元，分别计算两种产品的目标销量，
3.分析企业应优先生产哪种产品并说明理由。
五、案例分析题(15分)
案例背景:某科技公司近期频繁出现项目延期、员工离职率上升的问题。经调查发现，公司采用高度集权的组织结构，部门间信息沟通不畅，员工缺乏参与感。管理层试图通过增加奖金激励员工，但效果有限。
问题:
1.结合组织结构理论，分析该公司存在的主要问题
2.运用激励理论，提出改进员工积极性的建议。
3.从沟通角度，设计提升部门协作效率的方案。
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