2018年湖北专升本管理学练习题：
1、规模的扩大对组织结构的影响不包括( )。
(A)分权化
(B)集权化
(C)规范化
(D)复杂性提高
2、矩阵式组织的主要缺点是( )。
(A)分权不充分
(B)多头领导
(C)对项目经理要求高
(D)组织稳定性差
3、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各级经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了( )原则。
(A)权责对等
(B)命令统一
(C)集权化
(D)职务提高、职能分散
4、下列理论( )不属于领导情景论。
(A)权变理论
(B)路径—目标理论
(C)领导生命周期理论
(D)管理方格论
5、乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的( )格。
(A)9.1
(B)1.9
(C)5.5
(D)9.9
(E)1.1
6、下列选项中( )不是领导权力的来源。
(A)法定权
(B)奖赏权
(C)感召权
(D)任免权
7、在路径—目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是( )。
(A)指导型
(B)支持型
(C)参与型
(D)成就导向型
8、下列不属于激励的内容型理论的是( )。
(A)双因素理论
(B)需要层次理论
(C)期望理论
(D)成就需要论
9、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是( )。
(A)目标效价的高低是激励是否有效的关键
(B)期望概率的高低是激励是否有效的关键
(C)存在着负效价，应引起领导者注意
(D)应把目标效价和期望概率进行优化组合
10、为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予( )。
(A)能力远远高于任务要求的人
(B)能力远远低于要求的人
(C)能力略高于任务要求的人
(D)能力略低于任务要求的人
11、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明( )。
(A)双因素理论在中国不怎么适用
(B)保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
(C)防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
(D)将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
12、下列情况下，适合使用单向沟通的是( )。
(A)时间比较充裕，但问题比较棘手
(B)下属对解决方案的接受程度至关重要
(C)上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事
(D)下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
13、各种沟通方式中，具有信息意义十分明确，内涵丰富，含义隐含灵活等特点，但传递距离有限，界限模糊，只能意会，不能言传的沟通方式是( )。
(A)电子媒介
(B)非语言
(C)书面
(D)口头
14、在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供应等都属于( )性质。
(A)程序控制
(B)跟踪控制
(C)自适应控制
(D)最佳控制
15、劳动时间定额是利用秒表测定的受过训练的普通工人以正常速度按照标准操作方法对产品或零部件进行某个(些)工序的加工所需的( )。
(A)最小时间
(B)平均必要时间
(C)最大时间
16、计划是( )。
(A)面向未来的
( B)过去的总结
(C)现状的描述
(D)面向行动的
17、企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务在现有市场上的市场份额，这是( )。
(A)市场开发
(B)产品开发
(C)市场渗透
18、某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )。
(A)放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
(B)重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
(C)以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
(D)在抓好技术工作的同时，做好管理工作
19、在下述( )情况下，管理幅度可以适当加大?
(A)所处管理层次较高的主管人员
(B)工作环境不稳定
(C)计划完善
(D)不同下属工作岗位的分布比较分散
20、A、B两人都是同一个企业的员工，两人横向比较结果是QA/IA
(A)要求增加报酬
(B)自动减少投入以达到心理上的平衡
(C)离职
(D)没有任何改变
2018年湖北专升本管理学练习题（一）答案：
1~5：BBBDB
6~10：DBCDD
11~15：CCBBB
16~20：ACCCD
